員工培訓計畫
東浦致力於打造專業、安全與永續共好的工作環境，透過完善的職涯培育體系，從新進同仁、技術職能、管理階層，建構完整的「學習型組織」。公司透過制度化的教育訓練與人才發展計畫，協助員工持續精進專業能力，並提升整體營運品質與永續競爭力，達成員工成長與公司發展的雙贏。
訓練類別與執行情形
共通訓練與專業訓練為同一訓練總量、且依課程性質分類呈現，並強化課程結構清晰度。
一、共通訓練：多元化的職涯培育體系
培訓計劃 | 說明 |
新人內部教育訓練 | 目標：讓新進同仁快速融入組織文化、理解公司核心價值、熟悉產品與作業流程。 對象：全體新進員工。 課程總時數：914小時 |
主管教育訓練 | 目標：為培養主管專業能力，例如：業務技巧、有效溝通、主管管理能力等。 對象：理級以上職位。 課程總時數：338.5小時 |
一般同仁職能培育 | 目標：為提升全體同仁工作所需之基礎知能、相關法令宣導、組織文化建立及職場軟實力強化。 對象：全體員工。 課程總時數：2315.5小時 |
二、專業訓練：強化部門能力，提升營運效能
培訓計劃 | 說明 |
職業安全衛生教育訓練 | 目標：提升員工安全意識，降低作業風險，強化職業安全管理。 課程總時數:249小時 |
性騷擾宣導教育訓練 | 目標：依據《性別平等工作法》及公司內部「性騷擾防治、申訴及懲戒辦法」，每年度均規劃性騷擾防治宣導教育訓練，以提升全體同仁的性別意識與自我保護能力，並建構零容忍的職場文化。 課程總時數:47小時 |
法遵相關教育訓練課程 | 目標：提升同仁法學素養，強化同仁法令遵循概念，避免同仁因不諳法規而誤觸法令，致違反公司誠信經營。 課程總時數:259小時 |
資訊安全 | 目標：提高員工資安與個資保護意識與能力，降低因資料洩露或網絡攻擊而造成的風險與損失。 課程總時數:257小時 |
業務與及其他專業培訓 | 目標：透過內部各部門主管開課介紹電子產品研討會、外部參與各重大法令宣導會等，提升員工職能及中高階主管領導能力等相關教育訓練。 課程總時數:402小時 |
註:統計截至114/12/31之員工受訓情形，統計範疇為東浦集團台灣母公司，尚未包含子公司及海內外各營運據點。
未來精進方向
為強化教育訓練制度之完整性， 公司依職能需求建置新人訓練、共通職能、專業職能及主管領導力等發展架構，形成自入職至管理階層的完整人才培育路徑。年度訓練計畫並依員工回饋、主管需求與組織策略進行滾動式檢討，確保課程內容與實務需求及公司永續方向保持一致。
未來，公司將持續提升數位學習資源、擴大內部講師制度、強化跨部門知識交流，並依各職務特性引入更多專業技能課程與證照訓練，以提升員工專業能力與組織競爭力。同時，公司亦將逐步建立量化與質化並行之訓練成效評估機制，透過課後回饋、學習成果檢核與主管觀察等方式，作為檢視訓練是否有效強化職能並與工作績效連結之依據，以提升整體教育訓練效益。
呼應 ESG 與永續治理，公司也將持續擴充永續相關課程，包括公司治理、誠信經營、資訊安全、風險管理、環境永續與社會參與等主題，並強化主管於永續議題上的決策能力，使教育訓練體系全面與企業永續策略接軌。
